随后，在倪光南的带领下，段云又参观了目前实验室正在进行的其他产品项目。
总的来说，目前天音集团研发中心，光是重点项目就了27项，软硬件都包括在其中，除了芯片设计，新款mp3播放器， mp4技术验证机，还有汽车的车载电子系统，包括倒车影像，360雷达，汽车导航等等，这些研发项目与当前天音集团的产业密切连接，大部分的项目在未来1~2年的时间内，就会应用到相关的产品上。
这是其中，有一款软件产品引起了段云的注意，那就是即将推出的电商物流管理系统。
过去的运输企业，在物流方面的管理相对比较简单，主要原因是一方面因为很多的运输公司规模比较小，有的只有几辆车，即便是大一点的运输公司，车辆数量也很难超过50辆。
但是天音集团的物流体系，是需要覆盖全国的，目前有各种运输车辆上万辆，大部分由他的两个徒弟大军和二虎进行管理，管理如此大的运输团队是一件非常麻烦的事情，尽管天音集团给每个汽车司机都配了一个手机，方便他们随时随地联系，遇到危险和事故的时候，也能第一时间联系到总公司，但总的来说，因为缺乏细致的统筹，导致很多运力被白白浪费。
而有了这套系统之后，可以对运输车队进行更好的管理，能够在很大程度上节省运输成本，从这一点上来说，这套软件实用价值还是非常高的。
另外到了1998年，国内的互联网用户已经达到了100多万，这已经是个非常可观的数字，而注册天音商城的用户，也达到了50多万，一直以来段云努力打造的电商帝国，现如今终于初具规模。
前前后后，段云筹备了4年时间，花费了超过35亿元人民币的资金，终于有了现在的成绩。
不过段云清楚，电商体系的建立，绝非一朝一夕的事情，而且这个项目绝对称得上是一个吞金的黑洞，需要持续多年巨额的投入，从后世的经验来看，想要达到一个国内垄断的理想程度，至少需要10年以上，以及多达几百亿乃至上千亿的投入才能成型。
其实到了90年代末的时候，想在国内任何一个产业项目立足的成本和需要跨越的壁垒都会高很多，梦想的早年花个几万块钱，然后凭着敢打敢拼的性格，就能够创业发展成功，可以说已经成为了天方夜谭，有实力的公司只要发展方向正确，就会变得越来越有实力，而小公司处境则会越来越艰难，如果跟不上大公司持续烧钱的脚步，被行业淘汰是不可避免的事情，中国的商业环境已经开始向巨头化靠拢，而且产业垄断也已经越来越明显。
所以在这个时代，资本在市场竞争中是非常重要的因素，甚至可以说是决定性的因素，相对来说技术反而，处在了一个比较次要的位置，这听起来有些不可思议，但实际情况确实如此。
在后续的很多产业中，有些产业从技术上来说并没有太高的门槛，就好比一些大的门户网站，或者是打车软件以及购物软件， app开发，只需要几十个工程师就能完成，但如何引流以及拓展相关的服务，需要花费的资金可能就是个天文数字，没有强大资本的支撑，根本不可能站稳脚跟。