“现在我麾下的公司，越开越多，公司里的员工，也越来越多，相应的，公司员工的跳槽，也会越来越多，随着这些员工的流转，我麾下公司的名声，也会传播的越来越快。”
“所以，我希望你们所有的管理层，必须要拥有这样的一个意识，利用这一些，不停跳槽的员工，流转出去的员工，将我麾下所有公司的名声和口碑，随着这一些流转的员工，一起带出去。”
“我不管你们以前，有没有意识到这个问题，有没有做好这一件事情，但是从这一刻起，你们一定要将这一件事情，重视起来。”
“甚至可以成立一个部门，专门为这一些跳槽的员工分析，他们所要跳槽的公司，所有的资料分析，和这一些员工索要跳槽过去，新公司的业务方向等等，让需要跳槽的员工，明明白白的知道，他们到了新公司之后，应该要从哪方面着手，才能尽快的升职。”
“同时告诉这一些跳槽的员工，跟他们讲明，他们只要在外面，学有所成，想要重新回到我们公司，担任中高层管理，只要他的能力，能够达到要求，我们都会无条件的接受。”
“当一家公司，还小的时候，如何管理，如何节约成本，都无所谓，发现问题，立马进行改正就行，船小好调头。”
“当一家公司，越做越大的时候，就必须要调整管理方案，提前策划好，所有管理的方方面面，因为员工多了，身为管理层的你们，必须要让每一个员工，明明白白的知道。”
“他们在公司里面，我要完成的工作是什么，我所做的这个工作，做到什么样的程度，可以升职加薪，我在公司里面上班，每个月能拿到多少工资？每年额外有多少奖金，我在这家公司，是否可以出人头地，让每一个员工清楚的知道，这些事情，这才是一个管理层，对管理整家公司的员工，应有的管理手段。”
“公司发展到一定的程度，船大了就难以调头，所以，每一个管理层，都必须提前策划好，管理的条条框框。”